在绚烂多彩的天地间，一抹独特的色彩跃然于浙大妇院吉林医院（长春市妇产医院）十楼的党建文化长廊——这便是“彩虹家”党建品牌。

为贯彻落实新时代党的建设总要求，坚持党建引领推动基层治理体系，将习近平新时代中国特色社会主义思想深植于医院文化之中，强化党的领导核心地位，凝聚全院干部职工的思想共识，形成推动医院改革发展的强大精神动力，2023年，院党委打造了“彩虹家”党建品牌。

标识中心为党徽，周围是代表“七彩工程”的赤、橙、黄、绿、青、蓝、紫图案，宛如一道横跨天际的彩虹，绚烂而富有生机，寓意着在党的领导下，医院发挥坚实的力量，守护人民健康的决心；也象征着医院妇幼健康事业的多元与包容，以及在新时代背景下的勃勃生机。

标识下方是医院的“笑脸”院标和遒劲有力的中文文字“彩虹家”，传递出医院对每一位患者关怀与呵护，让每一位踏入医院的人都能感受到“家”一般的温暖。标识整体既体现出医院的“家”文化，又展现出在以“关爱女性 呵护新生”医院宗旨下，“妇幼人”全力守护妇幼安康、为世界增添斑斓色彩的美好愿望。

“红色引擎”工程，打造凝心聚力之家。“红色引擎”工程突出增强党组织的政治功能和组织功能，充分发挥党委领导作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用。坚持做好“三抓五融”：即抓党委树品牌（彩虹家品牌）、抓支部强特色（妇幼红垒：标杆党支部）、抓党员做示范（妇幼红星：党员四亮五带头），做到党建与国家“区中”建设项目、国家公立医院绩效考核、国家妇幼保健机构绩效考核、国家大型公立医院巡察和吉林省医院等级评审深度融合，实现凝心聚力促进妇幼健康事业高质量发展的目标。

“橙色动能”工程，打造文明和谐之家。“橙色动能”工程突出以培育和践行社会主义核心价值观为引领，以“树岗位新风尚 做文明妇幼人”为载体，将其融入医院各项工作，成为实现兴院强院的磅礴精神力量。以医院精神、院训、宗旨和理念为统领，探索“3+3+3”职工教育引导模式，即通过“三带”党建带工建、带青建、带妇建，做好“三引”思想引领、教育引导、典型引路，实现“三认同”功能定位认同、发展目标认同、社会广泛认同，体现价值提升主人翁意识。

“金色培优”工程，打造品质赋能之家。“金色培优”工程突出以人才和干部队伍建设为强院根本，以“未来领导者计划”为载体，建设结构合理、素质优良的人才及干部队伍，为事业发展提供坚强人力保障和智力支持。依托国家“区中”建设项目，完善优化优秀干部、中层干部、人才引进的“三项机制”，即选才、育才和用才“三项机制”，实现管理、技术、品牌“三平移”与浙大妇院同质化；持续开展“三培养三带头三促进”专项行动（班子成员带优秀干部、党支部书记带党员业务骨干、党员干部带业务骨干），培育政治素质过硬、专业技术拔尖、敢于负责担当的党员干部队伍。

“绿色创新”工程，打造科学发展之家。“绿色创新”工程突出以学科建设、技术创新为兴院方法，以“妇幼大咖话健康”活动为载体，在国家“区中”建设项目五年内，医院各项工作水平努力实现国内先进、区域领先、省内一流。制定“1+2+3+N”建设规划，即签订一个项目（国家区域医疗中心建设项目）、依托两个平台（妇幼保健平台和智慧医院平台）、建立三个中心（危重孕产妇救治中心、妇科肿瘤中心、生殖医学中心）、创新技术（对标浙大妇院，引进更新技术），以学科发展和技术创新保障医院科学持续发展。

“青色清廉”工程，打造廉洁文化之家。“青色清廉”工程突出以落实全面从严治党战略方针，以“廉洁医院建设”为载体，坚持“由专而全、上下协同”，着力构建“两横两纵一支点”监督体系，通过纵深推进党风廉政建设，营造风清气正的医疗服务环境和浓厚的廉洁文化氛围。通过落实“十项工作法”（围绕一个中心、聚焦两个重点、推动三向联动、强化四责协同、打造“五个一”、实行六项清单、开展“七个一”、坚持八个必谈、用好九种方式、落实十项制度），引导党员干部自觉遵守党纪国法，守医者“廉”心，保患者安心。

“蓝色平安”工程，打造安全康健之家。“蓝色平安”工程突出以安全生产为关乎人民福祉和医院发展的坚实支撑。医院党委始终坚持人民至上、生命至上，压实安全生产责任，以“1+5”工作法实现安全生产统筹管理、齐抓共管，实施一项行动，以“安全生产治本攻坚三年行动”为载体，落实五项安全工作：环境安全、院感安全、消防安全、医疗安全、信息安全，促进平安医院建设。

“紫色温暖”工程，打造快乐幸福之家。“紫色温暖”工程突出以满足区域患者就医需求，以“幸福妇院”为载体，不断提升就诊患者安全感、体验感和幸福感。探索开展“5+1”工作法，提升患者满意度，做好智慧医院建设、全面铺开健康科普宣教、出台便民服务举措、进一步优化优质护理服务、强化后勤保障服务能力，多措并举温暖就医患者，提升患者满意度。

初审：马昭君

复审：赵慕欣

终审：王雪姣