为进一步推动国家区域医疗中心建设项目，实现一体化管理、同质化发展目标，搭建医院管理体系同质化交流平台，提升干部队伍管理水平和履职能力，11月29日下午，浙大妇院吉林医院（长春市妇产医院）举办国家区域医疗中心建设项目同质化培训--管理同质化之干部队伍培训，特邀浙大妇院党委常务副书记、副院长吴弘萍，对医院全体中层干部授课培训。

吴弘萍以《坚持党的领导 深化创新变革 以高效行政服务推动医院高质量发展》为题，从党建引领、用好政策、执行力文化、信息化赋能、蹄疾步稳区域中心项目等五个方面，阐述了浙大妇院行政管理服务医院中心大局的探索与实践。一要坚持党的全面领导，贯彻落实党委领导下的院长负责制，把党的建设融入医院治理全过程；二要用足用好政策空间，创新举措激发改革内生动力，强化规划引领，推动政策落实落细；三要深植执行力文化，推行“清单销号式”闭环管理，运用闭环思维抓好工作落实；四要强化数字驱动，信息化建设赋能行政管理服务，以数字化平台赋能高效运营；五要遵循协议合作目标，推动“三平移”（管理平移、技术平移、品牌平移），一体化管理撑起同品质医疗，进而实现管理同质化、专科诊疗同质化、医院文化同质化。

浙大妇院吉林医院党委书记张晓杰表示，吴弘萍书记从宏观操作层面和具体把握层面对浙大妇院高质量发展进行了详细解读，未来，我们还将就浙大妇院吉林医院（长春市妇产医院）国家区域医疗中心建设项目开展同质化系列培训，希望广大中层干部要把握机遇，学习浙江精神，干在实处，走在前列，在浙大妇院优质资源融合引领中，推进国家区域医疗中心建设走深走实。

培训由党委书记张晓杰主持。浙大妇院吉林医院（长春市妇产医院）领导班子、中层干部、护士长、党支部书记和部分职能科室人员共计120人参加培训。