“最佳品质案例”

服务中心：《成立一站式服务，优化患者就诊流程》

急诊：《急享如意》

“最佳发明创新案例”

特需：《提高产妇住院期间纯母乳喂养成功率》

手术室：《缩短危重孕产妇紧急剖宫产时间》

产六：《护理质量改善案例分享》

外科：《乳腺癌术后淋巴水肿全程管理》

新生儿：《小点子，大作为》

“最具推广意义案例”

静疗区：《实施静疗标准化SOP提高静脉输液的质量》

急诊：《急中生质》

产一：《从心出发，与爱同行》

产五：《提高妊娠期糖尿病患者对健康生活方式的依从性》

产五：《缩短患者宫缩开始至送入分娩室的时间》

特需：《落实标准防护，预防职业暴露》

供应室：《复用诊疗器械、器具及物品集中管理模式的实施效果与新思路》

妇三：《绩效考核在妇科岗位管理中的案例分享》

“最佳临床实用案例”

产三：《生育舞蹈》

新生儿：《新生儿PICC置管术的应用 》

早教：《新生儿行为测定医嘱执行流程改进》

妇一：《快速康复外科》

监护室：《提高危重患者抢救配合能力——监护室开展三项新技术》

特需：《标准化沟通+多元化特色护理宣教》

特需：《基于科室一例用药不良事件，规范科室自备药管理》

门诊：《智慧融合人文护理，提高门诊护理服务满意度》

计生：《PAC流产后优质服务的发展》

产二：《6S精准管理的实际应用》

“最佳领导组织奖”

急诊科护士长 陈丽艳

乳腺外科护士长 王红丹

这些优秀案例中好的

教学方法、金点子、服务项目

将作为同质化标准护理模式

在全院进行推广