聚力攻坚求突破，提质增效保落实

为提高效率、增强合力，浙大妇院吉林医院（长春市妇产医院）推行班子晨会制度，班子成员于每个工作日上午8时10分召开碰头会。

晨会上，院班子成员就各自分管工作进展情况、当日工作计划及急需解决的问题进行快速交流汇报。大家互通有无，打通行业分管壁垒，通力合作，以最高的效率布署落实工作，以短平快的方式解决问题。

晨会会程控制在20-30分钟，会议时间虽短，但内容涵盖丰富，打造高效务实的会风。党委副书记、院长杨鑫要求分管领导亲自汇报，全面掌握分管科室工作落实进展情况，对存在的问题想办法、拿措施，做解决问题的行家里手。

班子晨会的召开，有效地推动了医院各项工作提质增效，落实落地。

医院将以推行班子晨会为契机，以“区中”建设为动力，转变行政职能部门的工作思路，提高管理人员的管理能力，主动作为，形成合力，切实加快医院蓬勃发展的坚定步伐。